在培训之前组织工作

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自9月24日以来,雇主和工会一直在讨论职业培训的改革

这些谈判遵循政府路线图,该路线图要求确保职业道路,将培训视为投资,并将其重新平衡给求职者

在这里,我们发现共同的想法是,适应公司需求的培训是就业的促进者和竞争力的源泉

但是,这种共识不应该让我们忘记培训的价值取决于其所插入工作的组织

正如一项研究所揭示的那样,由于合适的生产组织(Ivanne Merle,“Ivanne Merle,”招聘高风险化工厂的经营者:猪肉屠夫的悖论“,Sociologie du travail,2012年10月至12月)

该研究涉及一个化学组内约有100名员工的工厂

该网站根据客户要求生产专用化合物

各种产品及其不断更新使得必须保持操作员干预重要且要求严格的活动

新型招聘需要控制所有工作站和所有流程

最后,它是一种高风险的化学品生产,它将安全放在操作员能力的核心位置

直到20世纪90年代,该工厂在没有事先培训或持有专业能力证书(CAP)的情况下招募操作员

他们的学徒生涯是通过陪伴和从最简单到最复杂的职位进步

可以导致十几个过程的整体知识......

作者:乔滓